可能性があっても、自分では気づけない。
気づいても、言葉にならない。動けない。続かない。届かない。
年齢や立場を理由に、挑戦を先送りにしてしまう。
そんな「一歩手前」を減らし、気づいた瞬間に走り出せる状態を増やします。
個性が行動になり、行動が価値として届く循環をつくることが、sparklingの使命です。
問いと対話で「気づき」をつくり、最初の一歩が出る状態へ。
仕組みと導線で、無理なく走り続けられる状態をつくる。
社会で機能する形に整え、価値として循環させる。
想いを起点に、行動へ、そして価値へ。sparklingの3つの事業。
As-Is：やりたいことがまだ見つかっていない。
あるいは、うっすら想いはあるが、言語化できず、外に伝わっていない。
To-Be：自分の中の想いや方向性に気づき、言葉になり、
世界観として外に伝わり、共感や応援につながる。
As-Is：何を学べばいいか分からない。学んでも実践につながらない。
To-Be：自分に合った学びが分かり、作れる・使える状態になり、
次の進路や選択肢が見える。
As-Is：課題が漠然としており、何をすべきか、何から手をつけるべきか分からない。
To-Be：やるべきことが明確になり、プロジェクトが進み、
成果が出る状態になる。
業界・業種は問いません。課題の言語化から、設計・実装・推進まで一貫して伴走します。
遅延・論点未整理で、意思決定と進行が停滞。
課題/論点を棚卸しし、優先順位・体制・マイルストーンを再設計。定例運用で前に進む状態へ。
判断が揃い、進捗が可視化。移行に向けた実行が回り始める。
要件が曖昧で、手戻り・品質不安が増える状態。
要件/仕様を文書化し、設計→実装→テストの観点を統一。リリースまでの見通しを整備。
品質と進行が安定し、リリース判断がしやすい体制へ。
属人化・集計負荷が高く、数字の整合にも時間がかかる。
現場フローを整理し、最小構成で「まず動く」仕組みを設計・実装。運用に合わせて改善。
入力〜集計が安定し、状況把握と意思決定が早くなる。
移行の前提が共有されず、リスクと手順が不明瞭。
検証計画を作成し、手順/判断基準/リスクを資料化。関係者合意を取りながら推進。
移行作業の再現性が上がり、推進が止まりにくくなる。
さまざまなステージでの協賛・露出をご一緒しています。
人の中にある可能性を、現実へ。最初の一歩を加速させます。
世の中には、面白いことや興味深いことが溢れているのに、
人生を退屈そうに過ごしている人がいる。そのことが、ずっと不思議でした。
自分のやりたいこと、やるべきことを見つけ、
力を発揮できる道に出会えた自分は、とても幸福なのだと気づきました。
高校教員として働いていた頃から、
子どもたちにも「力を発揮する喜び」を感じてほしいと願ってきました。
そのためには、右へ習えの金太郎飴では足りない。
個性を発揮した先にこそ、人は本当に輝く。私は、そう確信しています。
— 個性という輝きをあなたに。
内容が固まっていなくても大丈夫です。まずは状況を共有ください。